TOP-10 Новые Добавить RSS

Обо всем расскажет RSS-лента

В каталоге лент: 2359


Авто (147) Общество (93) Бизнес (430) Дом (293)
Здоровье (115) Интернет (256) Компьютеры (157) Культура (204)
Образование (62) Отдых (110) Работа (66) Развлечения (168)
СМИ (140) Спорт (56) Справка (19) Наука и техника (43)


App-forum - Блог - RSS

Изображение http://app-forum.com.ua/ QR-код сайта http://app-forum.com.ua/
Описание | Формат: RSS 2.0
Url ленты:http://app-forum.com.ua/blog/rss
Сервис: Проверить в FEED Validator | Читать в Яндекс.Ленте или в Google Reader
Сайт: http://app-forum.com.ua/ | найти в соцсетях: Яндекс.Поиск по блогамХабрахабрРамблер-ГруппыОтветы@Mail.RuMemoriБобрДобрTechnorati Digg
Содержание ленты... App-forum - Блог - RSS


Образец вакансии группы компаний АРР, как часть партнерской программы компании по сотрудничеству и развитию направлений, услуг
Thu, 25 Apr 2013 21:53:04 +0000

Образец вакансии группы компаний АРР, как часть партнерской программы компании по сотрудничеству и развитию направлений, услуг. Предлагаем Вам ознакомиться, с партнерской программой ГК "АРР". Данная программа разработана специалистами группы компании, для стимулирования развития различных направлений компании (http://app-forum.com.ua/page/about). В ближайшее время, пользователи АРР смогут ознакомиться с материалами по этой теме. Также, информацию подобного рода, Вы сможете увидеть на различных сайтах, включая сайты касающиеся трудоустройства. В рамках данной программы, участвуют все компании входящие в состав группы. Соответственно, возможно вы можете столкнуться с одной из компаний участниц группы. В рамках группы специальности формируются в зависимости от требований компании которой необходим специалист. Всеми вопросами ведения переговоров и собеседований, занимается компания "АРРМ". По итогам переговоров, результаты передаются в компанию чья вакансия исходящая для переговоров. Информация в теме для обсуждений: Адрес темы: http://app-forum.com.ua/forum/index.php?/topic/684-%D1%82%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B3%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D1%8B-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9-%D0%B0%D1%80%D1%80-%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81/ 
Порядок и советы в организации работы с внешним консультантом. Практическая помощь при организации.
Mon, 15 Apr 2013 20:40:59 +0000

Порядок и советы в организации работы с внешним консультантом. Консультант – достаточно известный термин в нашем бизнесе. Каждая компания рано или поздно прибегает к использованию услуг консультантов. Это вполне естественно и обусловлено множеством объективных факторов.      Проблема состоит в другом. Для того чтобы использовать любой инструмент желательно знать его характеристики, порядок использования и т.п.. Неестественно забивать гвозди мягкими или острыми предметами. Для того чтобы максимально эффективно использовать услуги консультанта, тем более что они как правило очень даже не дешевые, желательно знать некоторые общие подходы к выбору консультантов, к организации взаимодействия между ними (консультантами) и собственными специалистами и что делать, чтобы максимально эффективно использовать то, что наработали консультанты в дальнейшем. Независимо от области, где вам потребовались услуги консультанта, желательно учитывать следующее: Консультантов привлекают не только компании находящиеся в кризисе, не менее важно привлекать специалистов для того, чтобы удержать предприятие в точке развития. Не оценивать работу консультанта исходя из установки, что консультант это специалист, который решил подзаработать, это не верно, как и то что консультант это личность обладающая черезвычайными способностями для разрешения критических ситуаций. Консультант не может гарантировать 100%-ного результата своей работы. Как и всегда вероятность достижения цели, будет зависеть от сил и средств, которыми располагают в первую очередь компании, и во вторую те силы и средства которые консультант может привлечь к решению проблемы, опять же за счет средств компании. Конечным результатом услуг консультанта, - есть цель, а не уверенность в ее достижении. А раз так, то важно понимать цель, которую вы хотите достичь. И выбор консультанта и организация работы с ним, напрямую зависит от поставленных целей. Замечательно когда в компании есть специалист имеющий опыт работы с внешними консультантами. Желательно помнить, что консультант, - это такой же участник рынка, то есть, выбирая консультанта, желательно изучить интеллектуальный потенциал которым он располагает. Так как к сожалению профанация присущая нашему бизнесу, в общем здесь также присутствует. Более того, привлекая клиентов, консалтинговые агентства (компании) естественно говорят, что у них работают самые классные, талантливые и квалифицированные специалисты (или менеджмент) и выдают клиенту набор различного рода концепций, бизнес стратегий, и т.п., как правило которые еще употреблены в англоязычных терминах. Не все это так и не все это работает. Постараться избавиться от комплекса того, что работа с внешним консультантом, - это проявление слабости компании. Это не соответствует действительности. Более того, привлекать к работе внешних консультантов, это основа многих современных бизнес стратегий (технологий), показатель открытости компании и собственно, повышение ее инвестиционной привлекательности. Если вы прочитаете все это (данную статью), то вы уже где-то на 20% готовы к эффективному использованию и полезному сотрудничеству с внешними консультантами, и деньги (оплата услуг последних) не уйдут на ветер.
Семинар по теме "Развитие наружной рекламы в городе Киеве. Ожидания и риски в размещении наружной рекламы"
Thu, 11 Apr 2013 19:21:33 +0000

Уважаемые предприниматели! Предлагаем Вам, поучаствовать в семинаре на следующие тему: «Ожидания и риски в размещении наружной рекламы на 2013 год.» В рамках обсуждения семинара будут упомянуты и рассмотрены следующие вопросы: 1.     Законодательная база по оформлению наружной рекламы в г.Киеве. 2.     Основные подходы КМДА к размещению наружной рекламы в 2013г. Обсуждение концепции развития города. 3.     Практические советы касающиеся вопросов размещения наружной рекламы в г.Киев.     ·        Для участия в семинаре обратитесь за консультацией к специалисту. ·        Стоимость участия в семинаре 500 грн. ·        Стоимость регистрации для участия в семинаре 100 грн. ·        Заявки на 1-й семинар принимаются до 30.04.13г.. ·        Дата проведения семинара 03.05.13г. ·        Также планируется провести еще 3 мероприятия, заявки на участие в которых будут приниматься за 3 дня до начала проведения (2-й - 10.05; 3-й – 17.05; 4-й  - 24.05) ·        Время проведения семинара  15.30. ·        Численность участников в мероприятии от 5 до 10 человек. ·        Ориентировочная продолжительность мероприятия 2,5 часа. Для участия в семинаре обращайтесь по тел.: (095) 618-97-32; (098) 089-51-89.   Обсуждение и вопросы по семинару, вы также можете задать в теме пройдя по ссылке: http://app-forum.com.ua/forum/index.php?/topic/454-%D1%81%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%80-%D1%81-%D1%81%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5-%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%BC%D1%8B-%D0%BE%D0%B6%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%B8-%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%B2-%D1%80%D0%B0%D0%B7/ 
Статья касательно рекомендаций по организации работы компании в сфере услуг безопасности
Sun, 07 Apr 2013 15:12:26 +0000

Рекомендации по организации работы компании в сфере предоставления услуг охраны и обеспечения безопасности субъектов предпринимательской деятельности. В общем целом макроэкономическая ситуация способствует развитию услуг, связанных с обеспечением безопасности бизнеса. Это связано с ростом как внешних, так и внутренних угроз. Возможность защитить бизнес – сегодня ключевой вопрос при принятии управленческих решений уже, наверное, на любом уровне бизнеса. К основным угрозам и дестабилизирующим факторам можно отнести:    а) внешние факторы: - противоправная деятельность криминальных структур, конкурентов, а все больше частных лиц, обладающих административным ресурсом, направленная на захват бизнеса (рейдерство); - правонарушения со стороны коррумпированных элементов из числа представителей администрации, контролирующих и правоохранительных органов (различные формы вымогания денег); - кризис правовых институтов государства, как следствие – практическое отсутствие возможности защитить бизнес правовыми способами; - виртуализация бизнеса вследствие внедрения форм электронной отчетности и т.д.; - усиление социальной напряженности. Предприниматель сегодня действует в абсолютно враждебной среде, как в обществе, так и на собственном предприятии; (Последний фактор прямо способствует и многократно усиливает негативные тенденции, связанные с персоналом.) б) Перечень внутренних угроз и дестабилизирующих внутренних факторов: - действие или бездействие (в т.ч. умышленное или не умышленное) сотрудников предприятия, противоречащее его коммерческой деятельности, следствием которых могут быть нанесение экономического ущерба компании. * речь идет о том, что в обществе с колоссальным и постоянно усиливающимся расслоением собственнику трудно рассчитывать на понимание или, как минимум, на лояльность всех членов коллектива. Как следствие на предприятии усиливается прослойка персонала, вовлеченного в так называемое «внутреннее предпринимательство», что в принципе отличается от мелких, средних хищений и несет прямую угрозу бизнесу. - утрата информационных ресурсов; - утечка информации, составляющей коммерческую тайну; - утечка данных, составляющих конфиденциальную информацию, которая влечет подрыв делового имиджа компании, срыв контрактов; - личные конфликты персонала с контролирующими и правоохранительными органами и т.п. Таким образом, очевидно, что выше перечисленные угрозы, которые в ближайшее время будут только усиливаться, объективно способствуют выведению на рынок услуг, связанных с охраной и обеспечением безопасности бизнеса. Отрицательным фактором является то, что выше перечисленные угрозы, работают уже сегодня и, как следствие, уже идет постоянное свертывание бизнеса, что, соответственно, уничтожает потенциального клиента получения услуг.РЕКОМЕНДАЦИИ. 1.  Не выходить на рынок с предложением полного решения проблемы безопасности ведения бизнеса. (В настоящее время в нашей стране это вряд ли объективно возможно). 2.  В то же время нельзя отказываться от системного подхода в обеспечении безопасности предприятия. Поэтому, видимо, полноту и эффективность мероприятий по обеспечению безопасности предприятия обеспечивать за счет управленческих решений и эффективной работы с персоналом (что в свою очередь и намного дешевле мероприятий оперативного характера. Это тоже немало важно сегодня). 3.  Основной упор сделать на предоставление отдельных мероприятий, например: -    техническое наблюдение; -    защита информации; -    VIP охрана; -    контроль над соблюдением сделки. 4.  Активно предлагать на рынке мероприятия экономической разведки, как способ упреждения не дружелюбных действий по отношению к охраняемому объекту. 5.  Возможно, освоить услугу информационного сопровождения субъектов предпринимательской деятельности по вопросам безопасности. 6.  Развивать технологии электронной защиты бизнеса с учетом тренда к его виртуализации.  Тема, для обсуждения данного материала: http://app-forum.com.ua/forum/index.php?/topic/408-%D1%80%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B2-%D1%81%D1%84%D0%B5%D1%80%D0%B5-%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D1%83%D1%81%D0%BB%D1%83%D0%B3-%D0%BE%D1%85%D1%80/ 
Карта зональности, согласно концепции развития наружной рекламы в городе Киеве
Thu, 04 Apr 2013 09:33:35 +0000

Карта форматных зон, согласно решению КМДА N 20/7357 от 26.012012 г "Концепция развития наружной рекламы" Итак, согласно решения КМДА N 20/7357 от 26.012012 г. утверждена Концепция развития наружной рекламы в  г. Киеве. Этим же Решением утверждены: зонирование размещения наружной рекламы в городе и классификатор типовых рекламных средств (рекламоносителей). http://app-forum.com.ua/blog/statya_o_kontseptsii_razvitiya_narujnoy_reklamyi_v_gorode_kieve. На этой карте, вы можете посмотреть визуально.
Информационные технологии как точка развития компании
Mon, 25 Mar 2013 21:37:56 +0000

ИТ как точка развития компании. В последнее время набирает популярность использование новых разработок в сфере информационных технологий в бизнесе. Так, к примеру, некоторые предприниматели вместо того чтоб работать с персональными компьютерами, домашними серверами, кучей флэш носителей – с радостью переходят к работе с облачными технологиями. Другие в целях безопасности файлов данных в системе, устанавливают отказоустойчивые системы. Третьи переходят к работе на веб ресурсах, в общем ИТ технологии набирают свои обороты в Украине. Видимо данный подход есть правильным. О преимуществах использования таких инструментов Вам расскажет любая ИТ компания занимающаяся внешним управлением: это сохранность информационных данных, снижение рисков кражи информации, возможность создания различного рода информационных систем и баз данных (ЦРМ, управленческого учета и других), минимизация рисков связанных с использованием персонала и много другого интересного. Следует отметить,  что наш бизнес на сегодняшний день находится в условиях пост кризисного состояния, а соответственно начинает работать основное правило «Выигрывает тот, у кто не занимается «фигней», а тот кто максимальное количество времени занимается управлением процессами которые непосредственно приносят предприятию доход». Что по сути есть основным содержанием всех на сегодняшний день модных бизнес стратегий (аутсорсинг, стратегии «выживания», ситуационный менеджмент и т.д.). При выборе ИТ инструментов и методики их применения, рекомендуем обратить внимание на следующие аспекты: 1.    Выбранные инструменты должны соответствовать общим целям вашего бизнеса; 2.    Только исходя из общих целей можно сделать правильный выбор набора ИТ инструментов; 3.    Следует помнить, что само по себе ИТ – денег не зарабатывает. И при выборе помнить правило «Лучшее – враг хорошего». ИТ не должно стать дорогой игрушкой.  Адрес темы для обсуждения: http://app-forum.com.ua/forum/index.php?/topic/284-%D0%B8%D1%82-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8/ 
Переадресация разделов и форумов на АРР форуме
Wed, 20 Mar 2013 17:49:01 +0000

Технические работы на форуме АРР. Переадресация разделов, форумов и тем. Уважаемые пользователи АРР форума. Доводим к вашему сведению следующий факт, - часть форумов (разделов) для удобства, синхронизирована с форумами в других разделах. Так например: «APP-FORUM  → Бизнес форум  → Форумы на тему "Строительство"  → Раздел " Категории строительных объектов по ДБН Украины "», синхронизирован с: «APP-FORUM  → Бизнес форум  → Форумы на тему "Разработка проектной документации" → Раздел " Категории объектов проектирования по ДБН Украины" Такая синхронизация позволит Вам тратить меньше времени на поиск нужных разделов. Вся информация, публикуемая в разделах, будет находиться в одном месте. Синхронизированы будут только разделы с одинаковом содержанием, но находящиеся в разных категориях. Отличительными признаками есть иконки: 1.    Верхняя – означает, что раздел находится в данной категории; 2.    Нижняя - означает, что раздел не находится в данной категории, а есть ссылка в другой раздел. Будьте внимательны, с уважением, команда АРР форума. 
Технические работы на АРР форуме
Tue, 19 Mar 2013 21:28:05 +0000

Технические работы на форуме. На данный момент на форуме АРР ведутся активные технические работы.  В случае возникновения проблем с задержками или неправильной работы форума, команда АРР форума просит извинения за причинённые неудобства. Активные работы над форумом будут продолжаться до 1–го апреля. После чего будет настроен основной форум (бизнес форум). В период с 1–го апреля и до 1-го июня будут проводиться работы над разделами сайта. В случае возникновения трудностей, обращайтесь в тех поддержку. Или пишите на форум в раздел  « APP-FORUM  → Вопросы, предложения и пожелания АРР форуму  → Вопросы к команде и администрации форума »
Статья 1. О концепции развития наружной рекламы в городе Киеве
Sat, 26 Jan 2013 15:27:37 +0000

Наружная реклама в 2013 г. Концепция развития наружной рекламы в Киеве. Решением КМДА N 20/7357 от 26.012012 г. утверждена Концепция развития наружной рекламы в  г. Киеве. Этим же Решением утверждены: зонирование размещения наружной рекламы в городе и классификатор типовых рекламных средств (рекламоносителей). В Решении четко указано, что распространители наружной рекламы должны привести свои рекламные средства в соответствие с требованиями зонирования размещения наружной рекламы в городе, путем внесения изменений в разрешения на размещение наружной рекламы и проведения соответствующей замены рекламных средств, по сути – привести средства наружной рекламы в соответствие с требованиями Концепции. Установлены следующие сроки: для нулевой и первой форматной зоны – до 15.04.2012,  для второй форматной зоны – до 15.09.2012 г. Кроме того, в п.3 Решения установлено, что невыполнение распространителями наружной рекламы вышеперечисленных требований, в указанные сроки, является основанием для демонтажа рекламных средств (в порядке, предусмотренном Порядком размещения рекламы в г. Киеве, утвержденных Решением  КР от 22.09.2011 N 37/6253). При этом, в соответствии с зонированием размещения наружной рекламы, рассматриваемой Концепции (имеем 5 зон – от нулевой, по четвертую форматную зону), нулевая форматная зона должна быть полностью свободна от наружной рекламы, здесь запрещается размещение любых рекламных средств. А это центр города. В первой форматной зоне разрешен формат рекламных средств до 2,16 кв. м, - это часть Подола, ул. Артема до Львовской площади, часть улиц Владимирской, Горького, Московской, бульвар Т.Шевченко до  пл. Победы, бульвар Леси Украинки до пл. Леси Украинки.    Во второй форматной зоне разрешенная площадь наружной рекламы может быть до 8,0 кв. м. В третьей – до 36,0 кв. м и в четвертой – нет ограничений по площади. Текстовую и графическую информацию по Концепции в целом и по зонированию, в частности, можно смотреть здесь: http://kmr.ligazakon.ua/SITE2/l_docki2.nsf/alldocWWW/91627CCC5B40E3A9C22579A6006DF218?OpenDocument . Пора сделать выводы. Из-за уменьшения количества рекламных плоскостей, поднятия тарифов  и других факторов, стоимость наружной рекламы для рекламодателей в 2012 году уже повысилась на 20-25%. Соответственно в 2013 тенденция к повышению цен сохранится. В 2013 году начнется очистка второй зоны, а в центральной части города число рекламных носителей будет уменьшено на 30%. Это неизбежно приведет к росту цен для рекламодателей и дополнительным финансовым потерям для владельцев рекламных площадей, особенно в центральных районах города, а это, как правило, крупные игроки на рынке наружной рекламы. Таким образом – готовьте деньги, господа!
Как сформировать бренд? Быстрое формирование брендовой организации
Sun, 23 Dec 2012 21:31:24 +0000

Статья 2. Как быстро сформировать бренд (брендовую организацию)? В продолжение тематики о корпоратизации и возможности применения данной стратегии развития компании для мелкого и среднего бизнеса.  Есть старый, добрый, проверенный рецепт решения подобной проблемы, уже опробованный в мире и действительно рабочий. Это консолидация организаций – формирование объединений для решения общих организационных, правовых и других вопросов. Подобные объединения и формирования уже давно практикуются в мире и на практике доказывают свою необходимость и эффективность. В Украине мало того, что законодательство несовершенно в этих вопросах, можно даже сказать, что предложенный временный вариант не отображает сути происходящего и не дает возможности бизнесу оперативно использовать и применять данные возможности. Но это другой разговор. Вернемся к теме. Если воспользоваться предложенным вариантом (а именно вариантом по формированию объединения организаций в форме: консорциумов, корпораций, концернов, ассоциаций, фондов и др.), то компания, в принципе не имея, скажем, производственного подразделения – сможет показать его в своей структуре, в виде собственного подразделения объединения. Что такое есть бренд (данные из википедии): «Бренд (англ. brand, [brænd] — товарный знак, торговая марка, клеймо) — термин в маркетинге, символизирующий комплекс информации о компании, продукте или услуге; популярная, легко узнаваемая и юридически защищённая символика какого-либо производителя или продукта. Бренд — единое обозначение (название, символ, лозунг, слоган, девиз, стиль, термин, идея, математическая модель), узнаваемое потребителем концептуально выработанного набора товаров и услуг, обычно объединённых в направлении деятельности компании или объединения (для экономической и стратегической целесообразности)». То есть, мы можем сказать, что в данном случае бренд корпорации – «название, символ, лозунг, слоган, девиз, стиль, термин, идея» - в целом лучше, чем отдельно взятого подразделения. Так как его раскрутка происходит силами множества организаций, возможность его засветки в группе компаний явно выше, чем в одной компании. К бренду, в процессе работы, можно будет отнести возможность более качественного сервисного обслуживания, комплексность в подходе к решению проблемы. Но это все второстепенные вопросы. Главное преимущество в консолидации организаций – это ускорение формирования бренда и то, что корпоратизация делает его как бы более весомым. Так как одной организации понадобятся годы  на то, чтобы сформировать имидж, который есть у компаний, входящих в объединение. За месяцы можно сформировать то, на что при нормальных условиях понадобятся годы.